2017-2021, das ist ein günstiger Fünfjahreszeitraum für den Banken- und Finanzsektor

In einem außergewöhnlichen Kontext, außergewöhnliche Maßnahmen? Mit dem Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union hat Frankreich seine Arme für Banken und Unternehmen des Finanzsektors geöffnet, die nicht länger daran interessiert sind, ihren europäischen Hauptsitz in London zu behalten. …

Gegen den deutschen Konkurrenten Frankfurt hat sich Paris positioniert: „Finanzen sind nicht der Feind“Bestätigt im Juni vom Minister für Wirtschaft, Finanzen und Wiederaufbau, Bruno Le Maire, während des Paris Europace Forums, das die Hauptstadt als Finanzzentrum fördert, während Emmanuel Macron seine Einweihung vornahm Die neue Europazentrale des amerikanischen Bankengiganten JP Morgan, In der Nähe des Louvre, im Herzen der Hauptstadt.

Und der Aufstieg der Rothschilds zum Staatsoberhaupt wurde von seinen Gegnern kritisiert, die eine zu versöhnliche Haltung gegenüber dem Banken- und Finanzsektor befürchteten. Wie ist die Situation fünf Jahre nach seiner Wahl? Wir haben die wichtigsten Reformen und Maßnahmen identifiziert, die von der Exekutive initiiert oder unterstützt werden.

2017 reduzierte Börsensteuer

Dies ist eine der ersten Maßnahmen von Emmanuel Macron: die Steuer auf Börsengeschäfte zu senken, indem der Teil vollständig befreit wird „Während des Tages“d. h. Verkäufe und Käufe, die innerhalb eines Tages zugesagt und abgerechnet werden.

Die französische Finanztransaktionssteuer (FTT) wurde während der Amtszeit von François Hollande eingeführt, bestehend aus einer Steuer von 0,3 % auf den Verkauf von Aktien von Unternehmen mit einem Marktwert von mehr als 1 Milliarde Euro mit Hauptsitz in Frankreich; Enthalten seit 2016Während des Tages.

„Wenn der Fonds gut funktioniert (…)Steuer Während des Tages Es wird nicht funktionieren, weil es technische Schwierigkeiten gibt, und wir werden das einzige europäische Land sein, das es zu einem Zeitpunkt umsetzt, in dem wir dabei sind, Arbeitsplätze zurückzubringen [de la finance] In Paris „Der Bürgermeister begründete dies während der Debatte über den Haushaltsentwurf 2018.

Die FTT erwirtschaftet nun jährlich etwa 1,7 Milliarden Euro. Es gibt kein genaues Maß dafür, was es darstelltWährend des Tages An Börsen wird er aber auf 40 % des gesamten Transaktionsvolumens geschätzt. Das mit dem Wegfall dieser Steuern verbundene Defizit kann daher auf mehrere hundert Millionen Euro jährlich geschätzt werden.

2018, einfaches Steuersystem für große Gehälter im Finanzbereich

Mehrere Steuermaßnahmen und Sozialbefreiungen der Exekutive haben eine attraktive Wirkung auf Unternehmen im Finanz- und Bankensektor ausgeübt.

Seit 2018 profitieren gut bezahlte und vor allem finanzielle Berufe von der Senkung der Lohnsteuer: Die vierte Tranche (20 %) für Jahreslöhne über 150 Tsd. Euro wurde abgeschafft: Sie wird nun mit 13 % besteuert. „Diese Maßnahme kann als Steigerung der Attraktivität des Pariser Finanzzentrums im Post-Brexit-Kontext interpretiert werden.“betonte Informationsbericht Über den Haushalt der Nationalversammlung, vorgestellt von Joel Giroud, Mitglied der Radikalen Linken Partei (PRG). Die Kosten für die Entfernung wurden laut A. auf 137 Millionen Euro geschätzt Bericht des Senats.

Ein weiterer Vorteil der Banken: Jetzt kann nicht nur die variable Vergütung des Gewerbetreibenden gekürzt werden, ohne Angst vor Arbeitsgerichten zu haben, sondern er wird auch von der Berechnung der Abfindung ausgeschlossen Bundesgesetz. Die Trennung von einem erfahrenen und gut bezahlten Banker kostet den Arbeitgeber nicht viel.

Die dritte für Arbeitgeber und Arbeitnehmer attraktive Maßnahme ist die vorteilhafte Befreiung von der Altersvorsorge. Diese andere Bestimmung des Chartagesetzes, die 2019 in Kraft trat, wird für einen Zeitraum von drei Jahren gewährt, der einmal verlängert werden kann. Dabei geht es um Expatriates – also Arbeitnehmer, die im Rahmen ihrer Karriere Expatriates sind und in ihr Herkunftsland zurückgekehrt sind – etwa um die Verlängerung der Laufzeiten Befreiung von Boni im Zusammenhang mit dieser Räumung (Leistungen oder Gehaltszuschläge, die mit der Tatsache verbunden sind, dass Sie nach Frankreich kommen, um dort zu arbeiten).

Von diesen Maßnahmen sind nicht nur Finanzmitarbeiter betroffen, sondern sie haben einen besonderen Nutzen: Die meisten Arbeitsplätze, die aus London verlagert wurden, beziehen sich auf diesen Sektor, in dem die Gehälter so hoch sind, dass Frankreich wieder wettbewerbsfähig werden möchte. Angenommen, Percy.

2020 Der Kampf um den Schutz europäischer Banken

Indem sie das Gewicht der Finanzen in der Wirtschaft erhöht, um Paris zu einer neuen Stadt zu machen, riskiert die Exekutive, sich einer Finanzkrise auszusetzen Das Gewicht riesiger Banken. Tatsächlich hat Frankreich einen der am stärksten konzentrierten Finanzsektoren in Europa: Es hat wenige Banken, aber diese sind „systemrelevante“ Banken und werden sich wahrscheinlich gegen das Finanzsystem wenden und große Teile der „realen“ Wirtschaft (öffentliche Dienste, geschäftliches Geschäft, private Ersparnisse usw.). Auch deshalb hat Macron sein ganzes Gewicht in die Verhandlungen mit anderen europäischen Staatsoberhäuptern für ein öffentliches Sicherheitsnetz für Banken gesteckt.

Unser Engagement [est] Um die Bankenunion zu vollenden und diesen gemeinsamen Mechanismus der Solidarität und des Schutzes zu etablieren.“Und das Bereits 2018 angekündigt Präsident der Republik. Tatsächlich haben Hunderte von als „systemrelevant“ eingestuften europäischen Banken keine Garantie für ihre Ersparnisse durch ihre Investmentfonds. Letztere, die im Zuge der Krise von 2009 verhängt wurde, verfügt nur über begrenzte Reserven.

Infolgedessen beschlossen 27 Finanzminister der Eurozone Ende 2020, dass der Europäische Stabilitätsmechanismus (ESM) übernehmen soll, wenn sich die Bankmittel als unzureichend erweisen. „Kreditgeber letzter Instanz“ Europäische Anlagen sind in Not. Dieser Feuerwehrmann des Bankensektors, der zuvor mobilisiert wurde, um Ländern zu helfen (die die Hälfte der griechischen Schulden halten), wird ab 2022, zwei Jahre früher als ursprünglich geplant, in der Lage sein, im Notfall Hunderte von Milliarden Euro aufzubringen.

Wollen wir öffentliche Unterstützung für den privaten Bankensektor erhalten? Es geht wieder um die Verweigerung von Gewinnen und die Sozialisierung von entstehenden Verlusten.bedauert Thierry Philippont, Direktor für Forschung und Interessenvertretung bei der NGO Funding Watch. Es gibt einen Teufelskreis zwischen Banken und Staaten, da Banken Staaten finanzieren [via la dette levée par les pays] Es ist möglich, dass Länder ihn retten werden. »

2021 die angestrebte Auflösung von „Vorsorgequoten“ und internationalen Regeln

Seit der Finanzkrise 2008 wurden die Bankenvorschriften erheblich verschärft und verlangen von Banken, mehr Kapital in ihren Tresoren zu haben, als sie riskieren. Sie müssen einen Teil der von den Aktionären oder Mitgliedern der Banken eingebrachten Gelder sowie deren Gewinne zurücklegen, um ihre finanzielle Basis im Falle von Schwierigkeiten zu stärken. Diese werden als „aufsichtsrechtliche Kennzahlen“ bezeichnet: die Höhe des tatsächlich von der Bank gehaltenen Kapitals im Verhältnis zu ihren Verbindlichkeiten, Krediten usw. Genervt davon, dieses „Sicherheitskissen“ „schlafen“ zu lassen, greifen Banken regelmäßig wieder auf, um es zu entlasten, oft mit Erfolg.

Im Januar 2020 brachten Abgeordnete, insbesondere die Republikaner (LR) und La République en Marche (LRM), mit Unterstützung der Regierung eine Resolution ein, die darauf abzielt, die im Rahmen des internationalen Basel-III-Abkommens festgelegten Beschränkungen unter Bankenaufsichtsbehörden auf der ganzen Welt zu lockern.

Diese internationalen Verpflichtungen müssen auf die europäische Ebene übertragen werden, der Kampf findet jetzt in Brüssel und Straßburg statt. Die Europäische Kommission hat im Oktober 2021 vorgeschlagen, dass die Verschärfung der Regeln gut umgesetzt werden soll. Aber es ist nicht sicher, ob sich diese Option durchsetzen wird. Die Position von Parlament und Mitgliedstaaten wird nun vor allem von Frankreich erwartet, das am 1^Vers Januar. „Es ist ein großer Kampf. Frankreich gegen die anspruchsvollen Rahmenbedingungen: Es tut alles, um dem Bankendruck eine Stimme zu geben“berichtet Thierry Philippont, der diese Verhandlungen aufmerksam verfolgt.

Auch Emmanuel Macron befürwortet einen weiteren Zerfall dieser internationalen Regeln: er Immer wieder vorschlagen Dass aufsichtsrechtliche Kennzahlen durch politische Mittel kontrolliert werden, in diesem Fall durch die 27 Finanzminister, und nicht durch unabhängige Regulierungsbehörden. „Dieser Vorschlag wird neue Risiken für Banken schaffen, um Entscheidungsgremien zu kontrollieren“Aufmerksamkeit Französische Plattform für Change-Finance-Experten. Unter Hinweis auf die Risiken von Interessenkonflikten verwiesen sie auf die große Durchlässigkeit zwischen hohen Beamten und den Leitungsgremien von Banken. Zwei aktuelle Beispiele verdeutlichen dies für den Fünfjahreszeitraum: Marie-Anne Parbat-Liani, die 2019 vom französischen Bankenverband (FBF) ins Bercy-Sekretariat wechselte, während Maya Atig ein Jahr später den umgekehrten Weg einschlug, von der Treasury an der Spitze der FBF.