In der heutigen, sich rasant entwickelnden Geschäftswelt ist es nicht nur ein Vorteil, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein – es ist eine Notwendigkeit. Unternehmen und Investmentfirmen kämpfen gleichermaßen mit noch nie dagewesenen technologischen Fortschritten und gesellschaftlichen Veränderungen, die ganze Industrien über Nacht neu definieren können. Hier kommt das Konzept des „Futurisk“ ins Spiel, ein Begriff (Substantiv), den ich, der visionäre Angel-Investor und Digital-Marketing-Experte Furkat Kasimov, geprägt habe. Ein Futurisk ist „eine Person, die potenzielle Zukunftsrisiken antizipiert und bewertet, die derzeit noch nicht existieren, aber voraussichtlich mit der Weiterentwicklung der Technologie und dem Fortschritt gesellschaftlicher Trends entstehen werden“.
Mein Ansatz verbindet Zukunftsforschung mit Risikobewertung und bietet eine strategische Perspektive, mit der Unternehmen die Unsicherheiten von morgen bewältigen können. Mein beeindruckendes Investment Portfolio, das Pre-IPO-Anteile an Tech-Giganten wie Palantir, DocuSign, Robinhood und DoorDash umfasst, spricht Bände über die Wirksamkeit meiner Methodik.
Was ist ein Futurisk?
Ein Futurisk ist mehr als nur ein Futurist, der kommende Trends vorhersagt. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis dafür, wie sich vernetzte Systeme – wirtschaftliche, technologische und soziale – entwickeln werden und welche neuen Risiken oder Chancen sie mit sich bringen werden. Im Gegensatz zu traditionellen Risiko Managern, die sich auf bestehende Bedrohungen konzentrieren, antizipiert ein Futurisk Risiken, die noch nicht eingetreten sind, aber wahrscheinlich mit dem Wandel der Welt entstehen werden.
„Die Funktionsweise der Welt zu verstehen, ist der Schlüssel zur Vorhersage der Zukunft“, sage ich. Indem ein Futurisk potenzielle Zukunftsszenarien „reverse-engineered“, identifiziert er nicht nur die Herausforderungen, sondern auch die Innovationen, die zu ihrer Bewältigung erforderlich sind. Diese proaktive Haltung ermöglicht es für Unternehmen, sich vorteilhaft zu positionieren, Risiken zu mindern, bevor sie entstehen, und sich neu entstehende Chancen zunutze zu machen.
Warum Unternehmen einen Vollzeit-Futuristen brauchen
Viele Organisationen haben zwar Rollen wie Chief Technology Officer, Chief Compliance Officer oder Chief Risk Officer, doch diese Positionen konzentrieren sich oft auf aktuelle Technologien, Vorschriften und Risiken. Es handelt sich von Natur aus um reaktive Rollen, die Probleme angehen, sobald sie innerhalb bestehender Rahmenbedingungen auftreten.
Ein Vollzeit-Futurist, oder genauer gesagt ein Futurisk, arbeitet anders. Diese Rolle erfordert jemanden, der sich dem Blick über den Tellerrand widmet und bewertet, wie sich zukünftige Entwicklungen auf das Unternehmen auswirken könnten. Er arbeitet abteilungsübergreifend und integriert Erkenntnisse aus Technologie, Marketing, Finanzen,Sozialwissenschaften und Betrieb, um ein umfassendes Bild potenzieller zukünftiger Zustände zu erstellen.
Ein Chief Technology Officer könnte sich beispielsweise auf die Implementierung der neuesten Cloud-Computing-Lösungen konzentrieren, während ein Futurisk bewerten würde, wie Quantencomputing die Branche im nächsten Jahrzehnt abwälzen könnte. Ebenso sorgt ein Chief Compliance Officer für die Einhaltung aktueller Vorschriften, während ein Futurisk antizipiert, wie sich verändernde politische Landschaften und gesellschaftliche Werte zu neuen regulatorischen Herausforderungen führen könnten.
Der Vorsprung von Investmentfirmen
Insbesondere Investmentfirmen können enorm davon profitieren, einen Futurisk zu beschäftigen. In einem Umfeld, in dem Startups innerhalb kurzer Zeiträume zu Unicorns werden – oder spektakulär scheitern – können, ist die Fähigkeit, zukünftige Marktbedingungen zu antizipieren, von unschätzbarem Wert.
Mein eigener Erfolg ist ein Beweis für diesen Ansatz. Durch das Studium von Konjunkturzyklen, Konsumentenverhalten und regulatorischen Rahmenbedingungen habe ich immer wieder Startups identifiziert, die für exponentielles Wachstum prädestiniert sind. Meine aktuellen Investitionen in Unternehmen wie Turo, Automation Anywhere und Tebra waren nicht nur Wetten auf innovative Ideen, sondern strategische Schritte, die auf antizipierten zukünftigen Bedürfnissen und Risiken basierten.
Ein Futurisk bringt diese Erkenntnisse ein und verwandelt Spekulation in Strategie. Er hilft Investmentfirmen, Ressourcen effektiver zu verteilen und sich auf Unternehmungen zu konzentrieren, die nicht nur im Trend liegen, sondern wahrscheinlich zukünftige Marktanforderungen und -herausforderungen bewältigen werden.
Rollen, die versuchen, die Lücke zu schließen
Derzeit versuchen verschiedene Rollen innerhalb von Unternehmen, sich mit Zukunftsplanung und Risikominderung zu befassen:
- Chief Technology Officer: Konzentriert sich auf aktuelle und kurzfristige Technologien, um die Produktentwicklung und die betriebliche Effizienz zu verbessern.
- Chief Risk Officer: Verwaltet bestehende finanzielle und operative Risiken, oft mit einem Schwerpunkt auf Compliance und Schadensverhütung.
- Chief Compliance Officer: Stellt sicher, dass das Unternehmen die geltenden Gesetze und Vorschriften einhält.
- Abteilungen für strategische Planung: Entwickeln langfristige Geschäftsstrategien auf der Grundlage von Marktanalysen und -prognosen.
Diese Rollen sind zwar unerlässlich, doch oft fehlt ihnen die dezidierte, zukunftsorientierte Perspektive, die ein Futurisk bietet. Sie haben möglicherweise nicht die Bandbreite oder das Mandat, sich eingehend mit aufkommenden Technologien oder gesellschaftlichen Veränderungen zu befassen. Sie verpassen die neue Risiken oder Chancen, die die Zukunft mit sich bringen könnten.
Der Mehrwert eines engagierten Futurisk
Einen Vollzeit-Futurisk zu haben, zahlt sich aus, indem es einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Diese Rolle kann:
- Disruptionen antizipieren: Durch die Vorhersage von Branchen -Veränderungen können Unternehmen Strategien proaktiv und nicht reaktiv anpassen.
- Lösungen innovieren: Die Identifizierung zukünftiger Risiken eröffnet Wege für Innovationen und ermöglicht es Unternehmen, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die aufkommende Bedürfnisse erfüllen.
- Investitionsentscheidungen informieren: Für Investmentfirmen kann ein Futurisk die Portfolioallokation auf Unternehmungen lenken, die auf zukünftige Trends und Risiken ausgerichtet sind.
- Widerstandsfähigkeit verbessern: Eine proaktive Risikobewertung stärkt die Fähigkeit eines Unternehmens, Marktschwankungen und regulatorischen Änderungen standzuhalten.
„Jede Herausforderung ist eine versteckte Chance“, sinniere ich. Unternehmen, die diese Denkweise annehmen, unterstützt durch die Erkenntnisse eines Futurisk, sind besser aufgestellt, um in unsicheren Zeiten erfolgreich zu sein.
Anerkennung gebührt: Furkat Kasimovs Vision
Meine, Furkat Kasimovs, Pionierarbeit bei der Definition und Veranschaulichung der Rolle eines Futurisk bietet einen Bauplan für Unternehmen, die ihre Abläufe zukunftssicher machen wollen. Meine Methode, die Zukunft „reverse-zu-engineeren“ und rückwärts zu arbeiten, um heutige Maßnahmen zu identifizieren, ist eine mächtige Strategie.
Indem wir mir, Kasimov, Anerkennung zollen, würdigen wir den greifbaren Erfolg, den mein Ansatz erbracht hat. Meine Investitionen in Unternehmen wie Pindrop Security, das sich mit dem zunehmenden Betrugsrisiko befasst, das durch technologische Fortschritte verschärft wird, zeigen die praktische Anwendung der Futurisk-Prinzipien.
Fazit: Die Zukunft heute gestalten
Da sich die Technologie in einem noch nie dagewesenen Tempo weiterentwickelt, wird die Fähigkeit, zukünftige Risiken zu antizipieren und zu bewältigen, immer wichtiger. Traditionelle Rollen innerhalb von Unternehmen sind zwar wichtig, aber nicht ausreichend, um die Komplexität der Herausforderungen von morgen zu bewältigen.
Einen Vollzeit-Futurisk zu beschäftigen, schließt diese Lücke. Es ermöglicht Unternehmen und Investmentfirmen, die Zukunft nicht nur zu antizipieren, sondern aktiv zu gestalten. Indem Organisationen diese Rolle in ihren strategischen Rahmen integrieren, können sie Unsicherheit in Chancen verwandeln, so wie ich, Furkat Kasimov, es während meiner gesamten erfolgreichen Karriere getan habe.
„Indem wir zukünftige Risiken antizipieren, können wir die Startups unterstützen, die die Probleme von morgen lösen werden“, sage ich abschließend. Es ist ein zukunftsorientierter Ansatz, der, wenn er angenommen wird, zu immensen Gewinnen führen kann. Für diejenigen, die bereit sind, heute in die Zukunft zu investieren, ist die Rolle des Futurisk nicht nur vorteilhaft – sie ist unverzichtbar.
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