Deutschlands Finanzminister freut sich über die Widerstandskraft, mit der sein Land den Energieschock gemildert hat. Sollen wir ihm glauben?

©Thomas Kienzel/AFP

Atlantico: Der deutsche Finanzminister hat vor wenigen Tagen seine Freude darüber zum Ausdruck gebracht, mit welcher Flexibilität sein Land den Energieschock abgemildert hat. Wie verstehen wir diese Aussage? Welche Maßnahmen hat die Regierung bisher ergriffen, um die Inflation zu bekämpfen? Reicht es, über Flexibilität zu sprechen?

Rémy Bourgot: Angesichts steigender Energiekosten ist die konjunkturelle Abschwächung bisher weniger ausgeprägt als erwartet, und deutsche Ökonomen beginnen für dieses Jahr auf eine kleine Rezession zu hoffen. Andererseits resultiert Resilienz aus der Diversifizierung von Notfallquellen (geographische Diversifikation, notfallmäßiger Ausbau von Kernkraftwerken, weitere Erhöhung des Kohleeinsatzes), aber auch aus der Stabilität der globalen Energiemärkte seit dem Höhepunkt des letzten Sommers. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der geringe Stromverbrauch. Dieser Rückgang ist sowohl auf die Haushalte als auch auf die Unternehmen zurückzuführen, wobei der Rückgang der Industrieproduktion seit Anfang 2022 immer noch auf etwa 1% begrenzt ist.

Als Anführer der normalen liberalen Tradition beharrt Christian Lindner darauf, dass die Industriemächte weniger von den wohlwollenden Wirkungen der technischen Modalitäten des 200-Milliarden-Euro-Förderprogramms sehen, das Konjunkturverzerrungen auf dem Energiemarkt vermeiden soll. Bei der Erörterung von Verzerrungen wäre es natürlich auch angebracht, die zwischen den Ländern unter dem Gesichtspunkt der Wettbewerbsfähigkeit zu erwähnen, da sich die Länder in Bezug auf die Mittel zur Unterstützung ihrer Unternehmen in sehr ungleichen Positionen befinden.

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Wie viel Kommunikation und Wunschdenken steckt in dieser Aussage?

Die Energiekrise bringt insbesondere das europäische und deutsche Wirtschaftsmodell ins Wanken. Die im ersten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts durchgeführte Revolution der Wettbewerbsfähigkeit basierte auf der Senkung der Arbeitskosten durch Deutschland – gefolgt von den später am stärksten von der Eurokrise betroffenen Ländern – und auch auf der Senkung der Energiekosten durch die Abhängigkeit von russischen Kohlenwasserstoffen. Die deutsche Arbeitslosigkeit wurde durch ein einseitiges Modell ausgeglichen, was zu einem enormen Leistungsbilanzüberschuss von mehr als 7 % des BIP für fast das gesamte Jahrzehnt 2010-2020 führte. Die Explosion der Produktionskosten bei einer Verdopplung der Energiekosten stellt dieses Modell in Frage, trotz der mildernden Wirkung kurzfristiger Förderprogramme. Die Störung kommt, während Deutschland und Europa im Allgemeinen an wichtigen technischen Fronten hinterherhinken. Besonders bedeutsam ist diese Verzögerung im Bereich der Elektronik im weitesten Sinne bis hin zum Kern des deutschen Industriemodells, mit dem radikalen Paradigmenwechsel der Automobilindustrie hin zu Strom und Abhängigkeit von der Batterieproduktion.

Was kostet diese deutsche „Flexibilität“? Hat Deutschland die Grenzen seines Energiemodells erkannt? Was sind die Optionen, um es zu beheben?

Es ist schon komplex, diese Resilienz gerade im Zusammenhang mit der Explosion von Produktionsstandorten zu beschreiben, entsprechend ausufernden Lieferketten, deren Grenzen durch die durch die Pandemie erzeugten Engpässe aufgezeigt wurden. Es ist noch zu früh, die Auswirkungen der Energiekrise auf diese planetarischen Ketten, in die sich Deutschland überproportional hineingezogen hat, genau einzuschätzen.

Auf der Energieseite steht die Frage der Abhängigkeit seit dem Einmarsch in die Ukraine eindeutig im Mittelpunkt der deutschen Diskussionen, wobei die unverhältnismäßige Abhängigkeit von Russland und die politisch-industriellen Entscheidungen, die dazu geführt haben, in Frage gestellt wurden. Anders als bei den kurzfristigen Förderprogrammen geht es aber vor allem um die langfristige Industrieorientierung und die Fähigkeiten, diese zu unterstützen. Die übermäßige Abhängigkeit von globalen Ketten und die industrielle Integration Mitteleuropas (wo sich heute das Herz der europäischen industriellen und sportlichen Fähigkeiten konzentriert) werfen die konkrete Frage der Bewahrung von Fähigkeiten innerhalb des deutschen Wirtschaftsgefüges auf. Jenseits der Berufung auf das mittelständische Familienprivileg konnten wir in den letzten zwei Jahrzehnten eine menschliche Evolution beobachten, die sich auf Führungsfunktionen konzentrierte, eine Vision der Verbesserung des Flusses, während die Definition eines Kunstwerks zunehmend erodiert wurde. Die europäische Bildungskrise zeigt sich zumindest in Deutschland ebenso wie in Frankreich jenseits der Exportstatistik.