„Die europäische Demokratie ist manchmal sehr langsam“

Nachdem Arancha Gonzalez Lya viele Jahre in Brüssel und dann bei der Welthandelsorganisation Seite an Seite mit dem Franzosen Pascal Lamy gearbeitet hat, steht er heute an vorderster Front der Epidemie, der Sahelzone und Lateinamerikas.

Wie kommt es mit mehr als 56.000 Todesfällen und 2,5 Millionen Fällen, und Ihr Land wird immer noch nicht neu definiert?
Während der ersten Welle haben wir das Land für etwa drei Monate blockiert. Wir haben jedoch aufeinanderfolgende Wellen aufrechterhalten, um die Epidemie mit mehr chirurgischen Eingriffen einzudämmen. Die Eindämmung ist geografisch stärker auf Regionen, Städte oder sogar Nachbarschaften ausgerichtet, sodass die lokalen Regierungen Listen mit verschiedenen Optionen haben, sodass die Kämpfe dezentraler werden. In Regionen mit einer Infektionsrate von 150 Fällen pro 100.000 Einwohner kämpfen wir nicht auf die gleiche Weise wie in Regionen, in denen 700 bis 800 Fälle pro 100.000 Einwohner auftreten können. Heute, zu Beginn der dritten Welle, sehen wir eine Abnahme der Beschleunigung der Virusausbreitung. Wir bleiben bescheiden, es gibt keinen Zauberstab, aber die nationale und lokale Methode der gemeinsamen Regierungsführung scheint zu funktionieren.

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Es ist schwierig für alle, aber wenn die Bemühungen gelockert werden, wird es schwieriger

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Die Region Madrid ist gezwungen, die Impfkampagne wegen fehlender ausreichender Dosen auszusetzen. Wie gehen Sie mit diesen Verzögerungen um?
Die Entscheidung, die Impfkampagne auf europäischer Ebene in Angriff zu nehmen, war die richtige. Dies ermöglichte einen fairen Zugang zum Impfstoff. Wenn wir es auf nationaler Ebene tun würden, würden wir einen Krieg zwischen allen Mitgliedstaaten der Europäischen Union erleben. Es war auch eine gute Idee, die Vielfalt unseres Angebots von verschiedenen Labors zu erwarten. Es ist Sache der Europäischen Kommission, sicherzustellen, dass diese Laboratorien die Bedingungen der geschlossenen Vereinbarungen einhalten.

Wie verwaltet Spanien seine Innen- und Außengrenzen mit dem Eintreffen der Variablen?
Wir haben aus der ersten Welle gelernt. Wir müssen das Grenzproblem koordiniert bewältigen. Es funktioniert sehr gut mit Ländern außerhalb der Europäischen Union. Die Europäische Union bleibt geschlossen, mit Ausnahme ihrer Bürger, die aus dem Ausland zurückkehren, jedoch mit obligatorischen Tests. Wir haben Flüge aus Großbritannien verboten und die Behörden von Gibraltar dazu gebracht, die gleichen Maßnahmen zu ergreifen, mit Ausnahme der Bewohner, die die Tests durchgeführt haben. In Bezug auf die Binnengrenzen haben wir auf europäischer Ebene beschlossen, den Schengen-Raum offen zu halten, jedoch mit den empfohlenen Bewegungsbeschränkungen. Die Eindämmung in den vier an Frankreich angrenzenden spanischen Provinzen ermöglichte es, den grenzüberschreitenden Verkehr mit strengen Pflichtbewegungen einzuschränken. Es ist schwer für alle, aber wenn wir uns entspannen, ist es noch schwieriger. Wir fordern eine gute Staatsbürgerschaft, um den Schaden und die guten Beziehungen zur Polizei innerhalb und innerhalb der Grenzen von Frankreich, Portugal, Andorra und Gibraltar zu begrenzen.

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Es ist nun Sache jedes Staates, der Kommission seinen Sanierungsplan vorzulegen, um die von der Gewerkschaft geliehenen Beträge ohne Zeitverschwendung zu nutzen.

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Welche wirklichen Auswirkungen hat Pedro Sanchez heute in der Europäischen Union?
Seine Grundidee ist sehr einfach: Europa ist der einzige Maßstab für die Zukunftssicherung für uns alle. Aus diesem Grund hat unsere Regierung so viel investiert, um sicherzustellen, dass die wirtschaftliche und soziale Reaktion auf die Pandemie europäisch ist und auf der Bündelung von Investitionen von 27 Personen basiert. Wir erinnern uns, dass die nationalen Reaktionen auf die Finanzkrise von 2008 nicht ausreichend funktionierten und den Austritt Europas aus der Tortur verlangsamten. Auf der Grundlage dieses Konzepts der Gegenseitigkeit wurde daher das deutsch-französische Wiederherstellungsprojekt erstellt, bevor der Vorsitzende der Kommission es in Form des berühmten europäischen Wiederherstellungsplans umsetzte. Es war auch Pedro Sanchez, der vorschlug, dass der Impfplan in Europa nicht nur für einige wenige Länder, sondern für die 27 Länder insgesamt von Interesse sein sollte, indem er UNHCR zum einzigen Gesprächspartner für die Laboratorien machte.

Bei diesem europäischen Wiederauffüllungsplan in Höhe von 750 Milliarden US-Dollar hat noch niemand den niedrigsten Euro gesehen. Bist du enttäuscht von diesem langsamen Tempo?
Demokratie ist manchmal sehr langsam. Aber jeder musste sich ausdrücken: die Staaten, das Europäische Parlament, die gewählten Vertreter unserer nationalen Parlamente. Jetzt ist es an jedem Staat, der Kommission seinen Sanierungsplan vorzulegen, damit er die von der Gewerkschaft geliehenen Beträge nutzen kann, ohne Zeit zu verschwenden. Unser Plan wurde letzte Woche in Brüssel ausführlich vorgestellt, weil wir das erste Land sein wollen, das von den Konjunkturgeldern profitieren kann. Ich möchte Sie jedoch daran erinnern, dass es den Ländern, einschließlich Spanien, gelungen ist, Mittel für den Erhalt der Beschäftigung zur Finanzierung von Teilarbeitslosenprogrammen aufzubringen.

Hat die Europäische Union es nicht falsch gemacht mit ihrer Feigheit oder mangelnden Kühnheit gegenüber den 750 Milliarden, die im Vergleich zu chinesischen oder amerikanischen Konjunkturplänen so wenig wiegen?
Was letzten Sommer zählte, war ein sehr starkes Signal, das einen kollektiven Reaktionsmechanismus ermöglichte. Die Kapitalmärkte haben das gehört, und das ermöglicht es uns, Kredite zu sehr erschwinglichen Konditionen aufzunehmen. Die Antwort hängt von den Risiken ab. Es bleibt uns überlassen, sie in unsere nationalen Wiederaufbauprogramme umzusetzen.

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Es war die Teamarbeit und das europäische Team, die gewonnen haben

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Glauben Sie, dass Europa ohne Emmanuel Macron und Angela Merkel dieses Treffen im Herzen dieser historischen Krise verpasst hätte?
Es war eine Teamleistung und es war die europäische Mannschaft, die gewann. Sicherlich mit Präsident Macron und Angela Merkel, aber mit dem Vorsitzenden des italienischen Rates, Giuseppe Conte, und dem spanischen Premierminister Pedro Sanchez, die den gleichen Vorsitz wie das Hauptfeld innehatten und sich unentbehrlich machten, um alle anderen Mitglieder des Rates davon zu überzeugen, dass einige von ihnen sehr waren zögernd in der europäischen Antwort, wie die Niederlande oder Finnland oder Österreich. Mit Frankreich sind wir auf der gleichen Wellenlänge. Wir wollen ein unabhängigeres Europa auf strategischer Ebene, damit die Europäer bei Bedarf allein oder mit anderen Partnern zusammenarbeiten können. Wir wollen aber auch ein sozial integrierteres Europa. Darüber hinaus hat die portugiesische Präsidentschaft in diesem Semester Priorität und wir unterstützen sie nachdrücklich.

War Ihr linker Verbündeter Podemos ein Jahr lang voll in diese europäische Politik involviert?
Unsere Regierung besteht aus einem Bündnis, das in unserer Geschichte beispiellos war. Diese Regierung hat jedoch nur eine Stimme, sei es in Bezug auf den europäischen Wiederauffüllungsplan oder das Budget, das wir gerade für dieses neue Jahr genehmigt haben, oder in Bezug auf das Gesetz zur Dekarbonisierung unserer Wirtschaft oder das Gesetz, das den angemessenen Tod von Patienten erlaubt, die Palliativversorgung erhalten. Aber alle Entscheidungen, die wir treffen, sind das Ergebnis von Kompromissen, wie es in jedem Bündnis der Fall ist, wie es in Deutschland, Italien oder Österreich der Fall ist.

Mitten in der Pandemie ist Ihr Gesundheitsminister Salvador Illa ein Kandidat für die Sozialistische Partei bei den Regionalwahlen in Katalonien am 14. Februar. Warum reichen ihm die jüngsten Umfragen?
Weil es das darstellt, was Katalonien braucht: viel Ruhe, gesunden Menschenverstand und die Fähigkeit zum Dialog nach Jahren einseitiger Konfrontation und Spannungen. Er möchte die Kraft der Vielfalt, die in Katalonien existiert, zum Wohle aller nutzen, um ein integratives Gewerkschaftsprojekt und keine Spaltung zu erreichen. Sehen Sie, wohin die US-Partitionsstrategie führte? Zur Konfrontation. Wir wollen ihn nicht zu Hause haben.

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In Venezuela hat der Weg, den wir in den letzten zwei Jahren eingeschlagen haben, nicht zu dem erhofften Ergebnis geführt

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Warum investiert Spanien insbesondere in der Sahelzone neben Frankreich am meisten?
Wir unterstützen die Bemühungen der Barkan Force, der von der Europäischen Union (EUTM) initiierten militärischen Ausbildungsmissionen, da wir unsere Anzahl verdoppelt haben, sowie der mehrdimensionalen integrierten Stabilisierungsmission der Vereinten Nationen in Mali. Weil die Sahelzone eine Region mit einem großen geostrategischen Risiko für die Europäische Union ist. Es ist der Nachbar unseres Nachbarn und Spanien ist der nächste Nachbar Afrikas. Instabilität, Instabilität, Terrorismus, Staatsverbrechen und Menschenhandel, insbesondere mit Menschen, rechtfertigen unseren Einsatz unserer Ressourcen. Was die Tacuba-Truppe betrifft, zu der auch Spezialeinheiten zur Bekämpfung des Terrorismus gehören, schließt Spanien nichts anderes aus, als sich auf die Unterstützung europäischer Missionen und Barkan zu konzentrieren.

Was erwarten Sie von der neuen Biden-Regierung in den USA in ihren Beziehungen zu Venezuela?
Ich sehe, dass der neue Außenminister Anthony Blinken beabsichtigt, mehr mit seinen europäischen Freunden und Verbündeten zusammenzuarbeiten, insbesondere in Lateinamerika, wo Spanien und Portugal am präsentesten sind. In den letzten Tagen hat sich die Europäische Union ein dreigliedriges Ziel gegenüber Venezuela gesetzt. Zuerst mit humanitärer Unterstützung, dann mit Unterstützung der Opposition, damit sie sich stärker im Kampf für die Demokratie vereinen kann, und schließlich durch Unterstützung des Prozesses des friedlichen Dialogs zwischen Regierung und Opposition.

Mit oder ohne Juan Guaidó, der anscheinend von seinen alten Freunden verlassen wurde?
Wir geben ihm politische Legitimität, aber es muss funktionieren, um die Opposition zu vereinen und ein Projekt zur Errichtung der Demokratie in Venezuela zu verwirklichen. Aber wir müssen erkennen, wie Anthony Blinken sagt, dass der Weg, den wir in den letzten zwei Jahren eingeschlagen haben, nicht zu dem erhofften Ergebnis geführt hat. Wir müssen also unseren Ansatz ändern, um Ergebnisse vor Ort zu erzielen.