meinung | Was Kultur der Wirtschaft bringt

Die Kultur hat trotz erheblicher öffentlicher Hilfen mit Covid-19 zu kämpfen: 11,9 Milliarden Euro während der Krise, 2 Milliarden im Rahmen des Sanierungsplans, 600 Millionen, die im Plan 2030 von Frankreich freigesetzt werden sollen … Die Krise hat strukturelle Schwierigkeiten aufgedeckt und es geschafft notwendig, unsere Kulturpolitik zu reformieren. In einer Mitteilung an das Economic Analysis Board schlagen wir vor, dies durch vier Umkehrungen zu stärken.

Zunächst einmal schlagen wir vor, obwohl es in Mode ist, die Vorteile der Kultur hervorzuheben, die immer schwer zu bewerten sind, den Beitrag der Kultur zur Wirtschaft durch Vertrauen und Wohlbefinden und ihre positiven Auswirkungen auf die Bürgerschaft zu messen.

Da sich die Beziehung zwischen kommunalen Bemühungen in diesem Bereich und diesen Elementen als stark erwiesen hat (wobei insbesondere die Enthaltungen unter sonst gleichen Bedingungen zurückgingen, wenn die Kommune ihre Bemühungen zugunsten der Kultur verstärkte), wurde das „Kulturbezirksprogramm“ eingeführt, das die Ausgaben neu ausgleicht Kultur in Paris, Ile-de-France und dem Rest des Landes ist unerlässlich. In diesem Zusammenhang ist anzumerken, dass wir von den bereits ausgegebenen 460 Millionen Euro des Sanierungsplans den Aufwand in Paris und Ile-de-France mit 38,40 Euro pro Einwohner bewertet haben, verglichen mit 1,40 Euro für die anderen einbezogenen Gemeinden. Dieses Ungleichgewicht widerspricht dem Anspruch der Kultur, den Zugang junger Menschen zur Kultur regional besser zu sichern.

Digital, eine Chance für Kultur

Der zweite Punkt: Wir sprechen oft von der Notwendigkeit, nationale Champions zu haben, und das ist unbestreitbar. Kultur ist aber auch ein ganzes Geflecht kleiner und mittlerer Unternehmen. Unsere Daten zeigen, dass sich die Finanzlage der anfälligsten KMU vor der Krise stärker verschlechtert hat als die der übrigen Wirtschaft. Ihre Unterstützung (insbesondere der Ausstieg aus dem staatlich garantierten Kredit) bleibt unverzichtbar.

Drittens wird die digitale Technologie von der Kulturwelt oft als Quelle von Schwierigkeiten angesehen (weniger geschäftliche Monetarisierung, illegale Praktiken usw.). Wir zeigen, dass man es als Chance begreifen sollte. Aus dieser Sicht braucht die Kulturwelt eine echte digitale Strategie, die aus verbesserten Fähigkeiten in Kulturabteilungen und -institutionen, einer Schlichtungsstelle zur Erfüllung von Aufträgen, einer ehrgeizigen Politik der Kreativität auf der Grundlage des digitalen Werkzeugs usw. besteht.

Europäische Plattform

Viertens, während die Unterstützung der Kreativität bei der Kulturhilfe überwiegt, muss ein Gleichgewicht zwischen der Unterstützung der Kreativität und der Förderung einer besseren Verbreitung hergestellt werden. Ohne sie entsteht echtes Chaos. Dies erfordert eine bessere Überwachung der Zukunft des Unternehmens und eine mittel- und langfristige Unterstützung der Künstler.

Ergänzend zu diesen vier Reflexionen in der Perspektive analysieren wir die Hervorhebung digitaler kultureller Praktiken und die Plattform Kultur mit Krise. Aber die Plattform macht nur auf europäischer Ebene Sinn. Versuchen wir nicht, Bestehendes von Grund auf neu zu erschaffen: Wir müssen dringend unseren Einfluss auf europäischer Ebene ausbauen, beginnend mit den Errungenschaften von Arte, einer wirklich mehrsprachigen deutsch-französischen Plattform, die mit einer Reihe von EU-Mitgliedstaaten kooperiert Haushaltsplan und Nutzung der sich daraus ergebenden Gelegenheit Die französische Präsidentschaft der Föderation.

Jan Gan Professor für Volkswirtschaftslehre an der HEC und Mitglied der Abteilung für Ökonomen.

Olivier Alexandre Er ist Soziologe und für die Forschung am National Center for Scientific Research verantwortlich.

Francoise Benhamou Ökonom, Professor an der Sciences Po Lille und Mitglied des Economists‘ Circle.